Nu har vi længe i ledelsesteori skulle lære vores styrker at kende og udvikle dem endnu mere – og nu går det den anden vej. Nogle ledere har overspillet kun at fokusere på deres styrker – så er det af et par amerikanske forskere blevet til en svaghed.

Professor Robert Kaplan fra Harward, præsenterer i bogen “Fear your Strengths” et nyt lederudviklingsredskab – LIV (Leadership Versatility (alsidigheds) Index) – der har til formål at introducere den feedback-mekanisme, som forfatterne mener mangler i lederudviklingsredskaber i dag – og som kan fortælle, hvornår ledere overdriver deres styrker, og hvilke kompetencer de skal lære at skrue ned for.

Styrkebaseret Ledelse som den blev brugt  i slutningen af 1990’erne har efter forfatternes mening betydet, at ledere har fokuseret på deres styrker, og blevet til dominerende ego’er og at det har givet ubalancerede ledere.

Du kan læse mere om bogen og Robert Kaplan her http://fearyourstrengths.com/the-authors/