PROJEKTLEDELSE
LEAN
VIDENDELING
FORANDRINGSPROCES
SYSTEMATIK
LEAN-ADMINISTRATION
VIDENBANK
UNDERVISNING
EXIT-SAMTALER
IMPLEMENTERING AF IT-SYSTEMER
PRODUKTUDVIKLING
TILSYN
Læs her beskrivelser af en række af de opgaver og projekter, vi har hjulpet vores kunder med at gennemføre inden for vores kompetenceområder.
Så på konkrete arbejdsopgaver i mindre revisionsvirksomhed, hvor der på kort tid kunne arbejdes mere effektivt - og sparede kunde med 10 ansatte for over 100.000 kr. pr. år.
Gennemførelse af lean på juridisk sagsbehandling, herunder oparbejdning af standardkontrakter, som har effektiviseret arbejdsgange og allokeret ressourcer til mere kundeorienterede opgaver.
Virksomheden havde tidligere haft en lean proces, men havde ikke fået implementeret resultaterne af det arbejde der havde været lavet i fællesskab. Ved en kortvarig opfølgning fik de høstet frugterne af det tidligere arbejde til alles tilfredshed.
Projektledelse – tilsyn med advokatvirksomheder: Forberedelse af tilsyn med advokatvirksomhed, hjælp til opsætning af procedurer for hvidvaskningsreglerne, interessekonflikt, opbevaring af obligatorisk efteruddannelses dokumentation, beredskab til besøg af Advokatrådet, datatilsyn og konkurrencemyndighederne.
Projektledelse - impelmentering af ESDH-system
Virksomheden skulle indføre et nyt sagshåndteringssystem, og som projektleder skulle der koordineres mellem leverandør, IT-afdeling og virksomhedens forretningsmæssige behov, ligesom brugerne skulle uddannes og holdes orienteret.
Videndeling – dokumentation & struktur:
Ved overgang til nyt dokumenthåndteringssystem, har vi gennemgået alle data i virksomheden både på private drev, intranet, databaser og fælles drev. Det resulterede i retningslinjer for hvor hvad gemmes, og vi udarbejdede en mini-håndbog og underviste medarbejderne. Desuden etablerede vi en poltik om at "tagge" dokumenter med forudbestemte data.
En hurtig overlevering af opgaver til en ny medarbejder. En medarbejder stod for at fratræde sin stilling. Medarbejderen havde været alene om at varetage centrale opgaver i afdelingen. Opgaverne var ikke tilstrækkeligt afdækket og dokumenteret. Det blev de i løbet af få dage og andre medarbejdere kunne tage over.
Vil du vide mere?
Læs om vore kompetencer.